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成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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  • 成功企業(yè)的管理模式的三大共性
    有幾個著名的企業(yè)大家都知道,他們分別是華為、海爾、臺塑和京瓷。這四家企業(yè),每個人對他們的理解都不一樣,無論是培訓(xùn)行業(yè)還是咨詢行業(yè)也不一樣,正睿金濤教授訪問過這四家企業(yè)并對其創(chuàng)始人開展過深入研究。研究出企業(yè)成功管理模式有三大共性,下面我們來進...
  • 什么是阿米巴經(jīng)營模式?
    阿米巴經(jīng)營模式在管理界是很多人都知道的一種經(jīng)營管理方式。其在日本取得的成功經(jīng)驗讓很多企業(yè)爭相學(xué)習(xí)。而背景環(huán)境不一樣,很多企業(yè)不一定適用。國內(nèi)企業(yè)深入了解什么是阿米巴經(jīng)營模式很有必要,經(jīng)過總結(jié)分析阿米巴模式有以下五個特征。
  • 論企業(yè)管理模式升級的必要性
    在目前的大環(huán)境下,尤其在團隊建設(shè)上,要懂得和而不同,允許人們有各自的價值觀和個人目的,但在人的行為和習(xí)性上要強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一,因為這是一起做事的基礎(chǔ)。天天跟員工講大道理是改變不了員工的。這就涉及到企業(yè)管理模式升級,管理模式是理論系統(tǒng)以及方法的...
  • 正睿觀點:管理模式設(shè)計【三】
    企業(yè)的整個組織運作系統(tǒng)一定要有稽核功能,猶如電腦的掃描殺毒系統(tǒng)和人的排毒系統(tǒng)。因為企業(yè)每一次錯誤的發(fā)生都意味著成本,稽核就是發(fā)現(xiàn)錯誤并要掃描出問題發(fā)生的根源進行糾錯。
  • 正睿觀點:管理模式設(shè)計【二】
    很多中小企業(yè)管理不規(guī)范的原因往往是企業(yè)老板和管理者有意或無意地帶頭不遵守企業(yè)的流程制度,經(jīng)常以效率之名行破壞流程制度之實,這其實是得不償失的行為,也很難樹立起流程制度的組織權(quán)威性。
  • 正睿觀點:管理模式設(shè)計【一】
    任何事情的解決都不是簡單的事情,很多事情解決起來看似簡單實際上前期做了大量工作。古語曰:謀定而后動。管理者在考慮問題時一定要全面,考慮清楚之后就采用最高效的方式解決問題。
  • 管理模式設(shè)計只要有哪些方面?
    企業(yè)現(xiàn)在普遍都是制度化管理,制度化管理相對于人情化管理是一個很大的進步。制度化管理是把很多事情變成標(biāo)準(zhǔn),是約束大家的思想和行為的一種管理方法。如果說人情化管理是人治的話,那么制度化管理就是法治。
  • 中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新必備四要素
    正睿企業(yè)管理研究所所長金濤老師說:所有企業(yè)的管理模式不同,每個企業(yè)的管理模式均需量身定制,無法復(fù)制與模仿。因此,積極研究我國中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新所面臨的問題和挑戰(zhàn),實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型升級,對促進中小企業(yè)管理水平的提高,增強中小企業(yè)的核心競爭力,具...
  • 中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新核心要素
    隨著我國改革開放的不斷深入,以及市場化程度的不斷提高,我國中小企業(yè)得到了迅猛發(fā)展,成為國家經(jīng)濟建設(shè)的一支重要力量。但由于中小企業(yè)存在的一些先天不足,如企業(yè)規(guī)模小,抗風(fēng)險能力差……
  • 歷史小故事助你擴大管理思維模式
    正睿咨詢金濤老師說,市場化的游戲規(guī)則:一定要讓自己變得更強大。知己知彼,百戰(zhàn)不殆,認(rèn)清對手固然重要,有時候真正地分析了解自己卻更為要緊,為了能擬定目標(biāo)和方針,一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當(dāng)了解才行。
  • 企業(yè)需了解六大管理模式!
    管理模式是企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),組織其資源、經(jīng)營生產(chǎn)活動的基本框架和方式。對企業(yè)進行有效的管理,能夠擴大企業(yè)的市場份額,贏得更大的利潤??梢哉f,企業(yè)的發(fā)展,離不開企業(yè)管理模式,這也是企業(yè)管理模式為何如此重要的原因。
  • 三個故事改變你的管理思維模式
    金濤老師說過,管理重在管人,管人就是管心,管心就是關(guān)心。關(guān)心才能交心,交心才能真心,真心才能用心。管人就是要把人的心關(guān)住。交人交心,澆樹澆根。
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